De experta a CEO
Convertir un negocio construido sobre el talento personal en una empresa con estructura, liderazgo y visión.
Para quién esPersonas que fundan y dirigen empresas construidas alrededor de su conocimiento y talento, y hoy necesitan liderarlas en lugar de sostenerlas en solitario.
Situación actualLa operación depende por completo de quien fundó la empresa: no hay roles definidos, los procesos viven en su cabeza y cada decisión pasa por esa persona.
- Modalidades
- Conferencia, taller o programa grupal para organizaciones.
- Duración estimada
- Desde 90 minutos (conferencia) hasta 2 jornadas (programa).
- Grupo recomendado
- Grupos de 10 a 40 personas.
- Idiomas
- Español e inglés
Temas
- Transición de especialista a líder
- Roles y estructura
- Delegación
- Procesos
- Indicadores
- Cultura
- Toma de decisiones
- Claridad sobre qué debe cambiar para escalar
- Un mapa de roles y responsabilidades
- Criterios para delegar sin perder calidad



